Gestion de conflits : Prévention et gestion

Résoudre les conflits efficacement. Cette formation vous permettra de comprendre et d'appréhender les mécanismes des conflits interpersonnels, pour mieux les désamorcer et les gérer.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir définir et repérer les différentes phases d’un conflit
  • Savoir gérer un conflit

Contenu de la formation

DÉFINITION DU CONFLIT

  • Le conflit, qu’est-ce que c’est ?
  • Les différents types de conflits : intérieurs, interpersonnels, etc.
  • Les différentes phases du conflit.

PHASE 1 : LE DÉSACCORD

  • Comprendre le modèle de son interlocuteur.
  • Communication : savoir entendre l’avis de l’autre.
  • Sortir d’un désaccord.

PHASE 2 : LES TENSIONS

  • Prise en compte des émotions.
  • Le comportement.
  • Émotions des autres : savoir les reconnaître.
  • Répondre aux tensions tout en prenant en compte ses besoins.

PHASE 3 : LES BLOCAGES

  • Les différents types de blocages.
  • Les différents types de comportements : passif, agressif et manipulateur.
  • Les stratégies de réponse face à ces comportements.
  • Attitude assertive.

PHASE 4 : L’ÉCLATEMENT

  • Solutions nouvelles : savoir les générer.
  • Savoir négocier.
  • Le rapport gagnant/gagnant.

PHASE 5 : LA SOLUTION

  • Le quadrant fondamental d’Ofman.
  • Les éléments qui amplifient le conflit.
  • Les éléments qui dénouent le conflit.
  • La médiation : principe, processus et suivi.

L’APRÈS CONFLIT

  • Les issues du conflit.
  • Rebâtir la relation après un conflit.
  • Conflit persistant.

Fiche Formation

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Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Profils des stagiaires

DRH, RRH, Directeur et chef de projet, animateur de groupe, tout public souhaitant apprendre à prévenir et gérer un conflit interpersonnel.

Prérequis

Aucun

Accessibilité et délais d'accès

Qualité et indicateurs de performance

Taux de satisfaction : %

Taux de satisfaction des apprenants

Organisation de la formation

Équipe pédagogique
Le centre de formation Hestia Performance est composé de formateurs indépendants ayant tous une grande expérience terrain dans leur domaine. La direction d'Hestia Performance dispense également des formations depuis de nombreuses années dans le domaine des Ressources Humaines et la gestion du stress.

 

Moyens pédagogiques et techniques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositifs de suivi de l’éxecution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Tarif indicatif

HT (TVA 20%)
En interentreprises : 1450 €
En intraentreprise : Sur devis
Devis sur-mesure sur demande