Les bases de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

Enjeux, démarches et outils de la GEPP. La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels est un levier important assurant le développement d’une entreprise. Cet outil de gestion RH permet d’analyser les besoins en compétences de la structure et de prévoir toutes les actions nécessaires pour la faire évoluer rapidement.

Objectifs pédagogiques

  • Les enjeux de la GEPP.
  • Acquérir les outils et le vocabulaire de la GEPP.
  • Repérez les emplois sensibles et stratégiques.
  • Construire un plan d’actions RH.

Contenu de la formation

LES ENJEUX DE LA GEPP EN LIEN AVEC LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE

  • La démarche GEPP et son utilité.
  • Comprendre les liens entre GEPP et politiques RH.

S’ APPROPRIER LE CADRE JURIDIQUE DE LA GEPP

  • Cadre légal de la GEPP et de la Formation professionnelle.

S’ APPROPRIER LES OUTILS ET ACQUERIR LE VOCABULAIRE DE LA GEPP

  • Identifier les outils spécifiques à la GEPP : définition de poste, emplois-repères, référentiel emplois, référentiels de compétences, cartographie des métiers.

DEFINIR ET IDENTIFIER LES EMPLOIS SENSIBLES ET STRATEGIQUES DE SON ENTREPRISE / SECTEUR D’ACTIVITE

  • L’impact du digital sur les métiers.
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques.

ETABLIR UN DIAGNOSTIC DE COMPETENCES

  • Définir la compétence.
  • Identifier et hiérarchiser les compétences clés d’un emploi.
  • Identifier les compétences d’un collaborateur et d’une organisation.

METTRE EN PLACE UN PLAN D’ ACTIONS RH ADAPTE POUR REDUIRE LES ECARTS DE COMPETENCES

  • Proposer les leviers d’action adaptés au contexte de l’entreprise : formation, mobilité, organisation du travail, recrutement, reconversion, etc.

Fiche Formation

TELECHARGER

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Profils des stagiaires

RRH, Expert, Cadre RH, Manager ou partenaire social participant à la mise en place la GPEC, Chef d'entreprise.

Prérequis

Aucun

Accessibilité et délais d'accès

Qualité et indicateurs de performance

Taux de satisfaction : %

Taux de satisfaction des apprenants.

Organisation de la formation

Équipe pédagogique
Le centre de formation Hestia Performance est composé de formateurs indépendants ayant tous une grande expérience terrain dans leur domaine. La direction d'Hestia Performance dispense également des formations depuis de nombreuses années dans le domaine des Ressources Humaines et la gestion du stress.

 

Moyens pédagogiques et techniques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositifs de suivi de l’éxecution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Tarif indicatif

HT (TVA 20%)
En interentreprises : 1250 €
En intraentreprise : Sur devis
Devis sur-mesure sur demande