Piloter le budget de la masse salariale

Construire et optimiser le budget de la masse salariale. Maîtriser la simulation de la masse salariale, compte tenu des événements : augmentations, variations d'effectifs, etc. Construire un budget prévisionnel fiable afin de mieux piloter les évolutions de la masse salariale.

Objectifs pédagogiques

  • Simuler précisément l’évolution de la masse salariale compte tenu des événements.
  • Construire un budget prévisionnel fiable afin de mieux piloter les évolutions de la masse salariale.

Contenu de la formation

S’ APPROPRIER LA NOTION DE MASSE SALARIALE

  • Distinguer frais de personnel et masse salariale.
  • Déterminer les différentes notions de la masse salariale : comptable, sociale et budgétaire.

CALCULER L’ INCIDENCE DES AUGMENTATIONS SUR LA MASSE SALARIALE

  • Générales : l’effet niveau, masse, report.
  • Individuelles : le GVT (Glissement Vieillesse Technicité)

SIMULER L’ IMPACT DES MOUVEMENTS DE PERSONNEL ET DES VARIATIONS
D’ ACTIVITE

  • Identifier les différents effets : l’effet Noria, Structure, Effectif.
  • Les variations d’activité : variations d’horaires; embauche en CDD.
  • L’impact des congés payés.

ANTICIPER L’ IMPACT DE L’EVOLUTION DU POIDS DES CHARGES PATRONALES

  • Les augmentations des taux de charges (prévoyance, mutuelle, accident de travail, nouvelles cotisations retraite).

METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE SUIVI BUDGÉTAIRE

  • Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, prime variable, etc.
  • Construire le tableau de bord de suivi budgétaire pour le DRH.

Fiche Formation

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Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Profils des stagiaires

Responsable paie et/ou rémunération, RRH, gestionnaire de paie, contrôleur de gestion sociale, Chef d'entreprise.

Prérequis

Avoir des notions de base en paie et être à l’aise avec les chiffres (pourcentages, indices, etc.).

Accessibilité et délais d'accès

Qualité et indicateurs de performance

Taux de satisfaction : %

Taux de satisfaction des apprenants.

Organisation de la formation

Équipe pédagogique
Le centre de formation Hestia Performance est composé de formateurs indépendants ayant tous une grande expérience terrain dans leur domaine. La direction d'Hestia Performance dispense également des formations depuis de nombreuses années dans le domaine des Ressources Humaines et la gestion du stress.

 

Moyens pédagogiques et techniques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositifs de suivi de l’éxecution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Tarif indicatif

HT (TVA 20%)
En interentreprises : 1350 €
En intraentreprise : Sur devis
Devis sur-mesure sur demande